Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the content-control domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/m/marvanov/portal-dev/public_html/wp-includes/functions.php on line 6260

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/m/marvanov/portal-dev/public_html/wp-includes/functions.php:6260) in /home/m/marvanov/portal-dev/public_html/wp-content/plugins/betterdocs-pro/includes/Admin/Analytics.php on line 25
Продажи — marvanov.ru
Перейти к содержимому
marvanov.ru
  • О компании
  • Регламенты
    • Брендбуки
      • Детский торговый центр ОК
      • Word-skills
      • Бизнес-софт
    • Обслуживание клиентов
      • Управление запасами
        • Приемка товара от ТК
        • Сверка товаров в программе
        • Уборка после поступления товара
        • Сборка велосипедов, снегокатов и прочих товаров
      • Обслуживание на кассе
      • Продажи
        • 6 этап продаж. Поддержка долгосрочного сотрудничества
        • 5 этап продаж: Завершение.
        • 4 этап продаж. Возражения
      • Продажа организациям
      • Возврат: работа с клиентом
      • Возврат: Оформление программе
      • Надувка воздушных шаров
      • Коммуникации от лица компании
      • Контроль сохранности товаров
    • Бизнес-процессы
      • Бизнес-процессы
    • Продвижение и маркетинг
      • Мерчандайзинг
      • Программа лояльности клиентов
    • Управление персоналом
      • KPI
  • Кодекс компании
    • Общие положения
    • Ценности и принципы компании
    • Трудовая дисциплина
    • Этика и профессиональное поведение
    • Отношения с клиентами
    • Запрещенное поведение
    • Управление персоналом и карьерный рост
    • Заключение
  • OK-аккаунт
  • Переключить поиск по веб-сайту
Меню Закрыть
  • О компании
  • Регламенты
    • Брендбуки
      • Детский торговый центр ОК
      • Word-skills
      • Бизнес-софт
    • Обслуживание клиентов
      • Управление запасами
        • Приемка товара от ТК
        • Сверка товаров в программе
        • Уборка после поступления товара
        • Сборка велосипедов, снегокатов и прочих товаров
      • Обслуживание на кассе
      • Продажи
        • 6 этап продаж. Поддержка долгосрочного сотрудничества
        • 5 этап продаж: Завершение.
        • 4 этап продаж. Возражения
      • Продажа организациям
      • Возврат: работа с клиентом
      • Возврат: Оформление программе
      • Надувка воздушных шаров
      • Коммуникации от лица компании
      • Контроль сохранности товаров
    • Бизнес-процессы
      • Бизнес-процессы
    • Продвижение и маркетинг
      • Мерчандайзинг
      • Программа лояльности клиентов
    • Управление персоналом
      • KPI
  • Кодекс компании
    • Общие положения
    • Ценности и принципы компании
    • Трудовая дисциплина
    • Этика и профессиональное поведение
    • Отношения с клиентами
    • Запрещенное поведение
    • Управление персоналом и карьерный рост
    • Заключение
  • OK-аккаунт
  • Переключить поиск по веб-сайту
  • Компания
  • Аккаунт
  • Глоссарий
  • FAQ
  • будет удалено

Кодекс компании

8
  • Общие положения
  • Ценности и принципы компании
  • Трудовая дисциплина
  • Этика и профессиональное поведение
  • Отношения с клиентами
  • Запрещенное поведение
  • Управление персоналом и карьерный рост
  • Заключение

Брендбуки

3
  • Word-skills
  • Бизнес-софт
  • Детский торговый центр ОК

Бизнес-процессы

1
  • Бизнес-процессы

Управление запасами

4
  • Приемка товара от ТК
  • Сверка товаров в программе
  • Уборка после поступления товара
  • Сборка велосипедов, снегокатов и прочих товаров

Обслуживание клиентов

12
  • 6 этап продаж. Поддержка долгосрочного сотрудничества
  • 5 этап продаж: Завершение.
  • 4 этап продаж. Возражения
  • Продажи
  • Продажа организациям
  • Программа лояльности клиентов
  • Надувка воздушных шаров
  • Контроль сохранности товаров
  • Коммуникации от лица компании
  • Возврат: работа с клиентом
  • Возврат: Оформление программе
  • Обслуживание на кассе

Продвижение и маркетинг

1
  • Мерчандайзинг

Управление персоналом

1
  • KPI

Система учета

3
  • Продажа организациям
  • Программа лояльности клиентов
  • Возврат: Оформление программе
View Categories
  • Главная
  • Документы
  • Обслуживание клиентов

Консультации: Эффективное общение с клиентами, этапы продаж


в разработке

1. Цель процесса #

Цель бизнес-процесса — обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов путем качественной консультации, выявления их потребностей и профессионального подхода к продаже товаров. Консультанты должны уметь выстраивать доверительные отношения с клиентами, оказывать помощь в выборе и демонстрировать продукцию таким образом, чтобы покупатель мог сделать осознанный и довольный покупкой выбор.

2. Этапы процесса #

Этап 1: Приветствие и установление контакта

  • Первое впечатление: Помните, что у вас никогда не будет второй возможности создать первое впечатление. Первые 30–60 секунд взаимодействия критически важны, так как клиент особенно чувствителен к любым нюансам поведения консультанта. Будьте внимательны к своему поведению и старайтесь не допускать негативных подсознательных проявлений, так как в этот момент вы для покупателя — абсолютно незнакомый человек. А ко всему незнакомому люди часто относятся настороженно. Приветствие должно быть дружелюбным, чтобы клиент чувствовал себя желанным.
  • Создание доверительной атмосферы: Ваша цель на этом этапе — «раскрыть» клиента, создать комфортную атмосферу общения. Постарайтесь оценить, в каком настроении клиент и как на него «настроиться». Это может включать мягкий и открытый тон голоса, спокойные движения и естественную мимику, чтобы не вызвать у клиента чувство дискомфорта.
  • Индивидуальный подход: Постарайтесь настроиться на клиента, применяя «отзеркаливание» жестов и манеры общения. Это помогает создать эффект «своего человека» и расположить клиента к дальнейшему диалогу. Старайтесь найти баланс между вниманием к клиенту и естественностью, избегая фальши. Если клиент почувствует неискренность, доверие будет утеряно.
  • Элементы общения: Используйте открытую улыбку, уместные комплименты и обращение по имени. Искренний интерес к личности клиента и его потребностям поможет наладить контакт и перейти к более глубокому общению. Однако не нужно переигрывать; действия должны быть уместными и чувствоваться естественно.
  • Цель этапа: Важно помнить, что цель — не «подружиться» с клиентом, а установить атмосферу, которая позволит ему открыться и обсудить свои реальные потребности. Как только вы почувствуете, что клиент готов к следующему этапу общения, переходите к более детальному выявлению его запросов и презентации товара.

Этап 2: Определение потребностей клиента

  • Переход к этапу выявления потребностей: Этот этап наступает тогда, когда доверие между вами и клиентом уже установлено. Важно понимать, что если вы не дадите клиенту возможность высказаться и рассказать о своих потребностях, он может уйти в поисках более внимательного консультанта. Начните с того, чтобы узнать больше о клиенте.
  • Активное слушание и открытые вопросы: Старайтесь не задавать вопросы, на которые клиент ограничивается ответом «да» или «нет». Пусть он разговорится, почувствует свою значимость, а главное — сформулирует потребности и желания, а возможно — и возражения. Примеры вопросов1: «Что для вас важно в этом товаре?», «Как вы планируете использовать товар?», «Какой возраст у ребенка?», «Есть ли предпочтения по бренду или материалу?», «Для какого случая вам нужен товар?»
  • Определение ключевых мотивов клиента: Постарайтесь определить, что для Вашего клиента имеет наибольшее значение: комфорт, безопасность, экономия, статус или другие факторы. Понимание мотивации клиента позволит вам подготовить аргументы, которые будут наиболее значимыми и убедительными для него. Например, если клиенту важна безопасность, акцентируйте внимание на сертификации и надежности товара.
  • Акцент на активное слушание: Внимательно слушайте клиента, показывая, что вам действительно важны его слова. Поддерживайте контакт, кивайте, уточняйте детали. Клиент должен почувствовать, что он услышан и его мнение имеет значение. Такое отношение повышает доверие и помогает вам понять, как лучше подать информацию о товаре.
  • Использование полученной информации: Используйте полученные данные, чтобы точно подстроиться под его запросы и акцентировать внимание на тех характеристиках товара, которые особенно важны для него. Анализ информации о потребностях клиента — это ключ к тому, чтобы предложить ему именно тот товар, который наилучшим образом решит его задачи.

Этап 3: Презентация товара

После того как клиент «раскрылся» перед Вами и доверие установлено, наступает момент для презентации товара. На этом этапе важно продемонстрировать товар с учетом выявленных ценностей и потребностей клиента, а не «одну презентацию на всех».

Презентация строится по схеме AIDA, которая включает следующие шаги:

  1. A (Attention) — Привлечение внимания: Задача — установить фокус клиента на вашей презентации, чтобы он был готов слушать. Используйте короткое вступление, чтобы заинтриговать. Примеры: «Позвольте рассказать, почему этот товар может стать отличным решением именно для вас!», «Вы искали что-то особенное — этот товар может быть как раз тем, что вам нужно».
  2. I (Interest) — Вызов интереса: Акцентируйте внимание на особенностях товара, которые соответствуют интересам клиента. Подчеркните, почему товар может быть полезен и интересен именно ему, основываясь на том, что вы узнали на предыдущих этапах. Примеры: «Так как вы упоминали, что для вас важна безопасность, стоит отметить, что этот товар имеет усиленные защитные характеристики», «Для ваших нужд этот товар станет отличным выбором благодаря [особенности, которые важны клиенту]».
  3. D (Desire) — Формирование желания: Здесь необходимо вызвать у клиента желание обладать товаром, создавая образы, которые позволят ему представить, как товар улучшит его жизнь. Вызывая интерес, делайте упор на логику, а на вызов эмоций покупателя. Примеры: «Представьте, как приятно будет видеть, что [товар] решает все ваши задачи, привнося комфорт», «С [товаром] Вы получите не только качество, но и уверенность в завтрашнем дне».
  4. A (Action) — Призыв к действию: Заключительный этап презентации направлен на то, чтобы подтолкнуть клиента к покупке. Объясните, что ваш рассказ имел цель помочь ему сделать правильный выбор, и предложите ему приобрести товар. Примеры: «Этот товар готов помочь Вам уже сегодня — я могу оформить его для вас прямо сейчас».

Презентация товара по схеме AIDA помогает консультанту не просто рассказать о товаре, но и вызвать у клиента стремление к покупке, опираясь на его собственные интересы и ценности.

Демонстрируйте продукцию, исходя из потребностей клиента. Показывайте не больше 2-3 товаров одновременно, чтобы не перегружать покупателя. Избегайте излишней рекламы, будьте честны и объективны.

Этап 4: Работа с возражениями

Этап 5: Завершение продажи

  • Если клиент доволен товаром, предложите оформить покупку. Поблагодарите за выбор и еще раз подчеркните преимущества купленного товара.
  • Убедитесь, что клиент получил полную информацию о товаре и знает, как им пользоваться.
  • Поддерживайте контакт, помогая с упаковкой или давая информацию о дополнительных услугах, таких как доставка или гарантии.

Этап 6: Прощание и поддержка долгосрочного взаимодействия

  • Поблагодарите клиента за посещение магазина и пожелайте хорошего дня.
  • Пригласите подписаться на телеграм-канал магазина, чтобы клиент был в курсе новостей и предложений.
  • Сообщите о возможных акциях.
3. Требования к консультантам #
  • Доброжелательность, терпение и умение находить подход к разным клиентам.
  • Знание ассортимента, особенностей товаров и потребностей целевой аудитории.
  • Владение навыками активного слушания, умение задавать вопросы и выявлять потребности.
  • Готовность к обучению и совершенствованию навыков общения.
4. Оценка эффективности #
  • Количество успешно закрытых сделок.
  • Уровень удовлетворенности клиентов (по отзывам и обратной связи).
  • Время, затраченное на одну консультацию.
  • Количество повторных покупок от клиентов, которых консультант обслуживал (позже добавим в KPI).

Этот процесс помогает укрепить доверие к компании, повышает уровень обслуживания и создает положительные впечатления у клиентов, что ведет к росту лояльности и популярности бренда.


  1. ↩︎

Ошибка базы данных WordPress: [You have an error in your SQL syntax; check the manual that corresponds to your MySQL server version for the right syntax to use near ')) AND p.post_type = 'docs' AND tt.taxonomy = 'doc_category' AND tt.term_id IN (' at line 1]
SELECT p.ID FROM wp_posts AS p INNER JOIN wp_term_relationships AS tr ON p.ID = tr.object_id INNER JOIN wp_term_taxonomy AS tt ON tr.term_taxonomy_id = tt.term_taxonomy_id WHERE p.ID = '1746' AND p.ID < 1742)) AND p.post_type = 'docs' AND tt.taxonomy = 'doc_category' AND tt.term_id IN (11) AND p.ID NOT IN ( SELECT tr.object_id FROM wp_term_relationships tr LEFT JOIN wp_term_taxonomy tt ON (tr.term_taxonomy_id = tt.term_taxonomy_id) WHERE tt.term_id IN (0) ) AND p.post_status = 'publish' ORDER BY p.post_date DESC, p.ID DESC LIMIT 1

Ошибка базы данных WordPress: [You have an error in your SQL syntax; check the manual that corresponds to your MySQL server version for the right syntax to use near ')) AND p.post_type = 'docs' AND tt.taxonomy = 'doc_category' AND tt.term_id IN (' at line 1]
SELECT p.ID FROM wp_posts AS p INNER JOIN wp_term_relationships AS tr ON p.ID = tr.object_id INNER JOIN wp_term_taxonomy AS tt ON tr.term_taxonomy_id = tt.term_taxonomy_id WHERE p.ID = '1739' AND p.ID > 1742)) AND p.post_type = 'docs' AND tt.taxonomy = 'doc_category' AND tt.term_id IN (11) AND p.ID NOT IN ( SELECT tr.object_id FROM wp_term_relationships tr LEFT JOIN wp_term_taxonomy tt ON (tr.term_taxonomy_id = tt.term_taxonomy_id) WHERE tt.term_id IN (0) ) AND p.post_status = 'publish' ORDER BY p.post_date ASC, p.ID ASC LIMIT 1

Добавить комментарий Отменить ответ

Вы должны быть авторизованы, чтобы оставить комментарий.

Быстрый переход
  • 1. Цель процесса
  • 2. Этапы процесса
  • 3. Требования к консультантам
  • 4. Оценка эффективности

asdfasdf asdf

Разработчик